Das LaCoCa Modell und die LaCoCa Methode stellen mit ihrem umfangreichen Vokabular eine Sprache zur Verfügung, mit der Kooperation und Kollaboration von Mitarbeitern und Teams, sowie das Design der Organisationsstruktur und der Betrieb konsequent anpassungsfähiger und selbstorganisierter Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann.
Damit schließen das LaCoCa Modell mit der LaCoCa Methode die zentrale Lücke, die eine vollständige Unternehmenstransformation hin zu veränderungs- und innovationsfähigen Strukturen - jenseits der Silos spezifischer Methodenteams - verhindert hat.
Die agile Transformation ganzer Unternehmen stellt die nächste Entwicklungsstufe im Rahmen der digitalen Revolution dar. Um die dafür nötigen Maßnahmen beschreiben, definieren und in verteilten Teams übergreifend kommunizieren zu können, stellen das LaCoCa Modell & Methode die notwendigen Ausdrucksmöglichkeiten zur Verfügung.
Steuerung und Aufbau von Firmen nach traditionell hierarchischen Prinzipien haben in der digitalen Wirtschaft die Grenzen ihrer Wirksamkeit erreicht.